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马厚亮


  马厚亮,男,汉族,1957年11月生,山东省枣庄薛城人。中共党员,工商管理硕士,高级经济师。1974年12月参加工作,历任枣庄局魏庄矿团委干事、团委副书记、兖州矿务局组织部科长、兖州矿务局团委副书记、兖州矿务局鲍店煤矿党委副书记、兖州矿务局鲍店煤矿党委书记兼副矿长、兖矿集团公司党委副书记、董事,现任淄博矿业集团有限责任公司董事长。
  
  马厚亮同志担任淄矿集团公司董事长以来,认真实践“-”重要思想,坚持与时俱进,开拓创新,企业活力进一步增强,呈现持续健康发展的良好局面。2004年,淄矿集团公司销售收入达到62亿元,上缴各种利税6.8亿元。连续四年位列全国企业500强,被评为全国煤炭工业优秀企业和省级文明单位等。他本人曾被山东省委授予“优秀共产党员”、“山东省富民兴鲁劳动奖章” ,被中国煤炭工业协会授予“2002年度全国煤炭工业优秀企业家”等荣誉称号,2003年被评为“中国煤炭行业十大杰出经理人”,是山东省第十届人大代表。
  
  马厚亮同志锐意改革、勇于开拓。根据企业在新时期的发展实际,提出了第三次创业的思路。坚持综合运用创新组合,以思路创新为基础、制度创新为根本、管理创新为重点、科技创新为核心、文化创新为源泉,不断优化配置企业整体资源,提高企业整体竞争力。
  
  马厚亮同志认真贯彻落实科学发展观,突出战略管理思想,不断优化企业的发展思路。在以煤为主的产业基础上,将发展模式调整为以构建煤电化、煤电材两大产业链为主,突出煤、电、化、材四大板块,集中发展优势产业集群。2004年,固定投资8.18亿元,同比增长59.2%。集团公司主业销售收入的比重达到71%,使淄矿集团主业更加突出,优势更加明显。在全省煤炭企业率先走出山东开发新的煤炭资源,在开发建设陕西彬长矿区的同时,又与贵州黔西南州等地签订了新的煤电联营项目,仅贵州兴义矿区就预获资源量17.2亿吨,超过了企业现有煤炭资源量的总和,为做大做强淄矿集团奠定了坚实基础。
  
  马厚亮同志坚持制度创新,重点在产权改革、管理体制改革、内部资源整合、关井破产、三项制度改革等方面积极推进。在原先债转股的基础上,实施东华能源股份的受让,加快了主业的投资主体多元化改革。实施“二次产权制度改革”,推进投资主体多元化;以关闭破产、主辅分离积极稳妥地进行产业、产权结构的优化,完成了两个矿井的关闭破产和社会职能移交工作。引入技术、管理、资本等多种因素参与分配,使集团公司逐步形成了良好的运行机制。
  
  马厚亮同志坚持管理创新,坚持实施管理创新活动。从继承创新、完善发展、深化提高三个层次,全面优化管理体系,形成了以财务管理为中心、资金管理为重点、成本管理为基础、全面预算作支撑的管理体系。集团公司的经济运行质量持续提升,2004年各项经济技术指标均创历史最好水平。资产总额90亿元,同比增长27%;资产负债率55%,同比降低6.4个百分点。


同年(公元1957年)出生的名人:

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